近期，，，紫金山金矿矿部的大小会议上，，，创建“学习型企业”成为一个主题
。。矿长刘荣春明确提出，，
，，要以实实在在的行动，，，向创建“学习型企业” 迈进。。
。。矿部及时出台了一系列学习规定，
，，，迈出了创建“学习型企业”的第一步
。。 英国经济学家情报社
、、安达信咨询公司、、、IBM咨询公司在《未来组织设计》中提出三个令人耳目一新的命题
：未来竞争是知识的竞争、、、大企业的核心是知识、
、、、不学习即消亡
。。。学习型组织专家圣吉提出
：学习速度＜变化速度=死亡。。。。紫金山金矿深刻认识到要增强企业的竞争力
，，，，提高企业的可持续发展力，，，
，必须通过创建学习型企业，，，，提高员工的综合素质
。。 为此，
，，
，金矿对创建学习型企业进行了初步规划，，，，已着手做的有
：努力实施既定的培训计划
、、、
、举办技术大比武活动、、、举行演讲比赛、
、通过内部竞聘活动进行引导等。。并对员工的学习作了明确的规定：要求员工定期阅读优秀书籍或优秀文章，，，
，并写出与工作相结合的读后感，，，
，在金矿内部专栏发表；要求每一位员工都要结合本职工作和自身的职业发展目标，
，
，有目的地选择学习方向和内容，，并在学习过程中，，，，打破旧的思维定势
，，实现不断的自我超越，，，重视系统思考方法，，，根据学习心得
，，
，结合本职工作和相关工作进行全面的思考，
，
，提出工作改善思路或具体方案。。