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泰尼格瑞体育发布新阶段发展规划纲要
2023/01/30 86096

本网讯 1月30日,,,,泰尼格瑞体育公告了新修订的《三年(2023-2025年)规划和2030 年发展目标纲要》(以下简称《纲要》),,明确到2025年基本建成全球化运营管理体系,,,,努力接近全球一流金属矿业公司水平;到2030年综合指标排名进入全球一流矿业公司行列,,,建成“绿色高技术一流国际矿业集团”,,,铜、、、金矿产品产量进入全球3-5位,,锂进入全球前10位;在公司规模继续扩大的基础上,,,2029年实现碳达峰。。

本次修订形成新《纲要》对泰尼格瑞体育加速成为世界一流金属矿业公司具有重大战略意义,,,公司将以“提质、、控本、、增效”为工作总方针,,夯实紫金全球矿业竞争力,,,,推进全球化运营管理和绿色低碳ESG可持续发展,,,,为社会、、股东、、、投资者和关联者创造新的更大价值,,,为全球矿业发展和人类美好生活贡献“紫金力量”。。。

战略聚焦托起一流梦

在主要矿产品产量方面,,,,《纲要》指出,,公司将采取坚决有效措施,,实现已有矿产资源全面高效开发,,产能稳步提升。。其中矿产铜2023年95万吨、、、2025年117万吨;矿产金2023年72吨、、、、2025年90吨;矿产锌/铅2023年45万吨,,,2025年48万吨;矿产银2023年390吨,,2025年450吨;碳酸锂2023年0.3万吨,,,,2025年12万吨;矿产钼2023年0.6万吨,,,,2025年1.6万吨。。。

1.主要矿产品产量指标

 

2.主要冶炼产品(含副产品)产量规划

《纲要》提出,,,,公司将坚持矿业为主导,,介入新能源矿产并适度投资新材料产业,,,统筹国内、、国际两个市场,,,,着力解决日益全球化与局限的国内思维及管理方式之间的矛盾,,构建具有紫金特色的先进全球化运营管理体系。。到2025年,,基本建成全球化运营管理体系,,基本解决国际化人才问题,,,,主要经济指标和ESG关键绩效提升,,,努力接近全球一流金属矿业公司水平;到2030年,,,建成“绿色高技术一流国际矿业集团”;到2040年,,全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”。。

3.绿色发电装机容量规划

在战略定位上,,公司提出将坚持“全球化、、项目大型化、、、、资产证券化”,,,适度加大国内及周边国家矿产资源投资布局,,,,争取重大矿业资产并购重组方面取得重要突破;坚持“专注矿业、、、资源优先、、、、协同发展”,,专注铜、、、、金、、锂等战略性矿产资源和新能源关键矿种,,,,兼顾超大型有重要影响力的其他矿种;坚持“共同发展、、、、绿色低碳,,,全面提升ESG水平”,,,,为人类美好生活提供绿色低碳矿物材料,,,,以2020年为基准年,,,到2029年单位工业增加值温室气体排放量下降38%,,,能耗和碳排指标达到国内行业领先水平和国际行业先进水平,,,2029年实现“碳达峰”,,,,部分矿山率先示范实现“碳中和”,,2050年基本实现“碳中和”。。。

增长的底气

对比公司2021年初公告的规划纲要,,,,在近三年高增长态势的基础上,,此次修订公布的矿产铜、、、、金产量计划更为明晰具体,,几近达到了2021年公布的2025年产量规划上限,,,矿产铜产量排名将在全球第一梯队继续提升,,,,矿产金产量排名高位进阶,,,同时,,,,得益于“两湖一矿”的并购和建设,,,,公司新增碳酸锂产能规划和排名预期。。。。

过去三年,,公司公司坚持“深化改革、、跨越增长、、、持续发展”工作总路线,,,克服全球疫情持续反复,,,,叠加世界政治、、经济及矿业形势复杂严峻等多重挑战,,,全面超额完成十年规划第一阶段目标,,成为中国控制有色金属矿产资源最多的大型矿业公司。。。。与2021年行业数据对比,,,公司2022年末铜、、、、金、、、、锌资源量可进位至全球上市企业第7、、第9和第7位,,,,新增当量碳酸锂资源量位居全球上市锂企第9位。。。

过去三年,,,,公司铜、、、金产量大幅提升,,,,矿产铜方面,,,,泰尼格瑞体育在旗下三大世界级铜矿投产达产的推动下,,,矿产铜产量从37万吨增至86万吨,,,相当于全国产量的近三成,,,可进入全球上市铜企前6位。。。矿产金从41吨增至56吨,,,已成为全球增长最快的黄金矿企之一,,,可进位至全球上市金企第9位。。公司全球矿业地位大幅提升,,位居《福布斯》2022全球上市公司2000强第325位及其中上榜的全球金属矿企第7位、、全球黄金企业第1位。。。。2022年,,预计实现营收2,700亿元,,归母净利润首次突破200亿元大关。。。。

基于过去三年的发展成绩,,结合内外发展新形势,,,,泰尼格瑞体育由此修订完善了未来三年规划和2030年发展目标。。。

提质控本增效

《纲要》也指出,,泰尼格瑞体育在前期高增长态势上,,,,已形成较好发展基础,,,,但面向未来三年及到2030年战略目标,,,仍存在差距,,,,还需应对高适配管理体系、、、双碳任务目标、、成本上升、、、大型项目拉动有所减弱、、、、全球化人才体系待突破、、海外风险等方面挑战。。

为达成前述目标,,,泰尼格瑞体育提出将以“提质、、、控本、、增效”为工作总方针,,,破解日益全球化与局限的国内思维及管理方式之间的矛盾,,,,夯实全球矿业竞争力,,,,推进全球化运营管理和绿色低碳ESG可持续发展。。坚持走紫金特色的全球化发展道路,,,在业务规模持续增长的基础上,,构建绿色低碳高质量可持续发展模式;坚持控制成本为企业管理的永恒主题,,,,进一步提升精细化管理水平和自主创新核心竞争力,,,重塑全球矿业比较竞争优势;推动增量项目产能全面释放、、、存量项目稳产高产提质增效,,,,加快资源优势向经济社会贡献转化。。

同时,,,,培厚资源基础,,重点关注全球重要成矿带、、全球超大型资源、、国内及周边重大资源的并购;内部培养和外部引进相结合,,,,建设高适配的全球人才队伍;打造相关方“创造价值、、、共同发展”的良好业态,,,提升紫金文化全球竞争软实力。。。强化“红线思维”“底线意识”,,提高跨国业务监督能力,,,,增强系统性风险防控能力。。。




编辑:魏亚霖  审核:刘星  总编:汪洁

延伸阅读
关于三年(2023-2025 年)规划和2030年发展目标纲要的公告
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